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        一份關(guān)于活動搭建+社群運營的反思

        發(fā)布者:音響燈光搭建活動公司   來源:www.arickaflowers.com    時間:2020-03-08
        做實習生計劃并不是新鮮的事情,在很多校園招聘類的大號都有主打暑期實習群,收獲“在校大學生”這類群體。
        這類校園大號的暑期實習群主打的內(nèi)容比較統(tǒng)一:
        1、主推北上廣深知名企業(yè)的實習崗位,或者有內(nèi)推機會。
        2、群內(nèi)有「實習時間表」,分行業(yè)統(tǒng)一整理信息,解決了信息過多容易遺漏的問題。
        3、群內(nèi)資源分享,資料包里囊括到網(wǎng)申(簡歷、自薦信...)、面試(單面、群面...)等環(huán)節(jié),內(nèi)容比較豐富。
        4、群內(nèi)互助交流。
        1、目前大號之間關(guān)于暑期實習群提供的內(nèi)容差異性不大,而且主推的同是北上廣深,受眾一樣,在群內(nèi)能提供的崗位信息差不太多,整體重合率比較高,品牌形象應(yīng)該是是主要區(qū)分度,一般進那個號旗下群都一樣。
        2、提供的資源比較豐富,分行業(yè)劃分資料,但是兩個大號一對比,能提供的內(nèi)容方向都一樣,連推文的文案都很相似。
        3、以下是猜想:大號受眾范圍廣,社群數(shù)量比較多,用戶進群主要是獲取信息、資源等,進群時間超過一周以后(保守估算)活躍度會明顯走低。
        4、社群以拉新為主當然很好,但是如果路徑改為「促活-分享-拉新」,會不會更好?
        本次的活動除了有暑期實習群的基本要素,還著重解決地域性問題、促活問題。
        地域問題——主要針對江門地區(qū)的崗位,范圍更小,目標用戶更加精準。
        促活問題——用戶進群以后,除了獲取信息,還需要要多做一些動作,例如利用話題討論引導用戶交流;除了提供網(wǎng)絡(luò)資源,還籌備微信群直播,提高用戶的體驗感。
        (Question:為什么要這么做呢?這就要基于用戶特征,還有社群交流真實使用場景的判斷。此處就多作不透露遼)
        1、前期沒有設(shè)定好OKR(objectives and Key Result),目標還不夠清晰,這次活動前期沒有做方案書,導致整個活動只存在我腦子里,雖然有一定的溝通,但是所有的想法和行動都沒有分配來(雖然不知道分配有沒有用,哈哈哈),導致整個活動沒有很明確的一個規(guī)劃。
        2、時間推進表的實際操作的時候推遲了一周,實際上并不是一些不可控的因素,主要是沒有那幾天必要發(fā)生的事情考慮進去,時間規(guī)劃還是不夠完善。
        3、宣傳渠道還是基于本身,宣傳手法比較單一,前期效果比較不錯,但是后期有些疲軟。
        活動運營重要的三個關(guān)鍵點:預(yù)算、創(chuàng)意、渠道
        預(yù)算:除了基本的以外,還要計算單個粉絲成本。
        創(chuàng)意,包括活動玩法的趣味性和獨特性,帶動起用戶的自傳播。
        渠道,包括KOL、其他的企業(yè)大號等等。
        “活”社群必要條件:
        1、準入門檻
        2、具有指向性
        3、群規(guī)
        4、每日流程,增強用戶粘性
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