何為對演藝活動策劃無需求的管理

何為對演藝活動策劃無需求的管理

無需求是指觀眾在某個階段沒有心情或沒有時間來劇場欣賞演藝活動的策劃，對演藝活動的策劃商推出的演藝活動的策劃計劃有抵觸情緒或毫無興趣、漠不關心的狀況。活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，根據(jù)我們對演藝活動的策劃市場所做的需求調(diào)查，在北京只有6 ％的市民在節(jié)假日有計劃地選擇觀看演藝活動的策劃作為假期生活的一個組成部分，在城邊地區(qū)，這個比例幾乎為零。

對無需求的營銷管理，在演藝活動的策劃行業(yè)有兩種不同的觀念及管理方法，一種是通過炒做，活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，在短時間內(nèi)強化演藝活動的策劃需求：另一種觀念是悉心培育演藝活動的策劃市場，通過演藝活動的策劃行業(yè)的共同努力來造就一個成熟市場。下面我們摘錄的是中國對外演藝活動的策劃公司總經(jīng)理對當前演藝活動的策劃市場的一些看法，談話里可以看出演藝活動的策劃業(yè)還是寄托在未來觀眾的成熟。

用專業(yè)術(shù)語來說，在服務業(yè)中經(jīng)濟學家按照不同時間內(nèi)需求波動的幅度的大小和供應受限制的程度二個標準，對服務業(yè)的供需適應能力進行了劃分。活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，演藝活動的策劃業(yè)屬于最典型的服務業(yè)特征：屬于不同時間內(nèi)需求波動的幅度很大，而高峰期的需求常常會超過生產(chǎn)能力的情況。

在我國每年 11 月下旬到春節(jié)前的演藝活動的策劃服務旺季里，藝術(shù)表演團體和演藝活動的策劃經(jīng)紀機構(gòu)幾乎都會不甘心而又無奈地放棄一些演藝活動的策劃邀請。活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，演藝活動的策劃需求有明顯的旺季和淡季。在旺季到來時，會因為生產(chǎn)能力的限制，放棄許多市場機會，而在演藝活動的策劃淡季時，又會造成生產(chǎn)能力的閑置。演藝活動的策劃營銷人員面臨的挑戰(zhàn)就是要努力平緩需求來適應生產(chǎn)能力，這其中包括刺激需求也包括抑制需求，這也是營銷人員面臨的最困難的挑戰(zhàn)。

活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，總體上，商業(yè)演藝活動的策劃需求不足是中國目前演藝活動的策劃市場的主要問題，這時演藝活動的策劃市場營銷管理的任務是改變市場營銷策略和刺激市場營銷，即認真分析觀眾為什么不喜歡、不關心己有的演藝活動的策劃計劃，是否可以通過改變演藝活動的策劃宣傳策略或加大促銷力度能夠?qū)⒀菟嚮顒拥牟邉澯媱澟c觀眾的興趣關注點結(jié)合起來，將負需求、無需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎枨蟆?/span>

演藝活動的策劃市場需要成熟的產(chǎn)品，除此以外，一個成熟的演藝活動的策劃市場，還應該包括成熟的中介和成熟的觀眾。

用專業(yè)化的運作方法把成熟的產(chǎn)品推向世界，需要成熟的中介的力量。活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，中介不成熟，就像現(xiàn)在的許多演藝作品，演藝活動的策劃得很好，但賣得不好。

成熟的觀眾對于一個成熟的演藝活動的策劃市場來說是最重要的。在中國，包括古典音樂來了，我們也要用華麗的海報和大量的形容詞來宣傳，什么震撼世界的超強陣容。而在歐美，海報一般是簡單的米黃色或黑色，上面基本沒有形容詞，只有名詞：某某劇團演藝活動的策劃什么。

中國觀眾的不成熟主要是因為對優(yōu)秀演藝活動的策劃作品了解得太少。活動策劃公司的管理者曾經(jīng)提到過，一流水平的演藝活動的策劃在中國也許未必會獲得成功，而三流的演藝活動的策劃也許經(jīng)過炒作，就獲得了成功?？墒强催^三流演藝活動的策劃的觀眾基本上也會很滿意，因為正如魯迅先生說過的那句話：判斷是真金還是硫化銅，首先你要見過真金才行。有比較才有鑒別！

觀眾的成熟標志著演藝活動的策劃市場的最終成熟，觀看演藝活動的策劃這種消費愛好應該成為人們生活中必不可少的一部分，就像打球、游泳和爬山一樣。而不是像現(xiàn)在，到了過年才看戲。