演藝策劃活動市場價格轉(zhuǎn)變的影響

演藝策劃活動市場價格轉(zhuǎn)變的影響

正在演藝策劃的市場銷售處于不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)生存發(fā)展趨勢很容易，有時候需要主動調(diào)整好價格，有時候需要適當(dāng)?shù)恼宫F(xiàn)有競爭力的價格。演藝公司的專業(yè)技術(shù)人員介紹，這反映在影晌價格邏輯順序的把握和企業(yè)可靈活采用的定價策略。

演藝策劃企業(yè)會經(jīng)常調(diào)整演藝策劃服務(wù)價格，這有很多原因；此外價格的調(diào)整又會馬上影晌到市場銷售情況及競爭者的體現(xiàn)。

（一）降低價格

企業(yè)降價的因素有：

（1）娛樂節(jié)目現(xiàn)階段的價格積壓貨，依據(jù)降價營銷推廣；

（2）企業(yè)在演藝策劃市場銷售的占有市場占有率減少；

（3）企業(yè)依據(jù)回收資金分配直接成本后，演藝策劃直接成本減少；

（4）源自競爭策略的充分考慮。這里四種情況下，企業(yè)會積極主動降價經(jīng)營。

（二）提高價格

企業(yè)價格上漲的因素如下:

(1)由于直接成本的上漲和價格的上漲;

(2)娛樂節(jié)目很受歡迎,供應(yīng)不能滿足需求;

(3)企業(yè)具有明顯的經(jīng)營優(yōu)勢和消費(fèi)高利潤;

(4)企業(yè)市場需求。這里四種情況下，企業(yè)可以本身增漲價格。

（三）粉絲們對價格變化的體現(xiàn)

粉絲們對降價可能掌握為：

（1）感覺娛樂節(jié)目過時了；

（2）價貴沒有人買賬；

（3）演藝策劃團(tuán)體衣食住行難過，經(jīng)營艱辛；

（4）劃得來沒好產(chǎn)品，不值得賞析；

（5）演藝策劃服務(wù)質(zhì)量今不如昔了。

（四）競爭者對價格轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)

演藝公司的專業(yè)技術(shù)人員介紹，在演藝策劃生產(chǎn)制造制造行業(yè)中，要高度關(guān)注競爭者對企業(yè)價格的體現(xiàn)，絕大多數(shù)狀況下競爭者對轉(zhuǎn)變的價格會選用立刻追蹤的防范措施，但盡量注意對所有行業(yè)的影晌，要防止行業(yè)中的惡變價格戰(zhàn)的出現(xiàn)，不僅可能導(dǎo)致兩敗俱傷，更會導(dǎo)致所有生產(chǎn)制造制造行業(yè)的贏利水平減少，造成全生產(chǎn)制造制造行業(yè)整體經(jīng)營地理環(huán)境艱辛的形勢。

以前在北京有5-6家優(yōu)秀的交響樂團(tuán)，但價格有很大差別，從二十萬元一場頻繁出現(xiàn)到壹萬伍仟元一場，所有交響樂團(tuán)的經(jīng)營地理環(huán)境嚴(yán)峻，高品質(zhì)合唱團(tuán)接受高價格的可能性低，適度的合唱團(tuán)使市場銷售混亂，基本演員的演藝策劃輔助劇場經(jīng)營也遇到那般的難點(diǎn)，彼此之間低毀、彼此之間壓價的情況也經(jīng)常出現(xiàn)在演藝策劃陳列館經(jīng)營整個過程中。

（五）定價策略的合理性評價

演藝公司專業(yè)技術(shù)人員介紹，演藝策劃業(yè)務(wù)員可以依據(jù)對下列難點(diǎn)評價來鑒定定價策略的合理性：

1．所訂價格是否很易使智能終端顧客或粉絲們掌握？

2．對于演藝策劃服務(wù)定價能否真正體現(xiàn)顧客（公司或消費(fèi)群體）希望的商品的價值？

3.定價是否激勵顧客與企業(yè)進(jìn)行大量交易，并創(chuàng)造消費(fèi)者對企業(yè)的忠誠度？

4.定價能提高客戶的信賴和企業(yè)的信賴度嗎？

5．定價能否減少顧客有關(guān)消費(fèi)者行為的可塑性？

對上述難點(diǎn)一切一個否定回答，企業(yè)都處理定價策略和廣泛的營銷策略做出一個詳細(xì)認(rèn)真的再度鑒定及調(diào)節(jié)。演藝企劃業(yè)務(wù)員在不同的情況下實(shí)施不同的價格戰(zhàn)略，最終的目標(biāo)是一樣的:得到和交換價值，即進(jìn)行交易。