策劃活動(dòng)為何需合理想象

策劃活動(dòng)為何需合理想象

創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維需要想象，但想象又不能超出可能空間的邊界，成為幻想或空想。創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維需要的是合理的想象，也就是區(qū)分事物的可能性與現(xiàn)實(shí)性的能力。

1．敬銳洞察推出創(chuàng)新活動(dòng)策劃的機(jī)遇?；顒?dòng)策劃公司介紹到，創(chuàng)新活動(dòng)策劃是在時(shí)空中發(fā)生的事件，時(shí)間與空問(wèn)的因素結(jié)合形成為創(chuàng)新活動(dòng)策劃的機(jī)遇．時(shí)問(wèn)意味著變化，包含著具休實(shí)在的內(nèi)容，變化了的條件影響了創(chuàng)新活動(dòng)策劃的成敗，因?yàn)閯?chuàng)新活動(dòng)策劃的實(shí)現(xiàn)需要多種因家的綜合。過(guò)早推出創(chuàng)新活動(dòng)策劃，會(huì)因時(shí)機(jī)末到而夭折；過(guò)晚推出創(chuàng)新活動(dòng)策劃，則會(huì)因錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)而失策?；顒?dòng)策劃公司介紹到，時(shí)間是不可逆的，坐失良機(jī)無(wú)法彌補(bǔ)與挽回。

因此，敏銳潤(rùn)察創(chuàng)新活動(dòng)策劃?rùn)C(jī)遇的能力是創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維的重要品質(zhì)。機(jī)遇是創(chuàng)新活動(dòng)策劃主體不可控制的因素，但卻可以因勢(shì)利導(dǎo)，把握和利用它，在正確的時(shí)間內(nèi)做正確的事。機(jī)遇的價(jià)值以及成敗概率．是事先難以準(zhǔn)確洲算的，而機(jī)遇又是稍縱即逝的．這就要求創(chuàng)新活動(dòng)策劃主體能夠?qū)ψ兓鞒黾皶r(shí)反應(yīng)，具有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的洞察力與把握機(jī)遇的敏捷性，該出手時(shí)就出手。活動(dòng)策劃公司介紹到，沒(méi)有洞察機(jī)遇的思維品質(zhì)，等機(jī)迥過(guò)后才發(fā)現(xiàn)機(jī)遇并采取行動(dòng)，只能是模仿創(chuàng)新活動(dòng)策劃或跟隨創(chuàng)衡。機(jī)遇在處于不同思維狀態(tài)的人那里有著不同的意義，機(jī)遇只有在尋找與捕捉機(jī)遇的人那里才能成其為機(jī)遇。洞察機(jī)遇就要選擇推行創(chuàng)新活動(dòng)策劃的良好時(shí)機(jī)，或者在浮現(xiàn)出的機(jī)遇面前產(chǎn)生創(chuàng)新活動(dòng)策劃的靈感．洞察機(jī)遇就要求對(duì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新活動(dòng)策劃所要求的主要條件有比較準(zhǔn)確的理解，當(dāng)主要條件具備時(shí)，及時(shí)果斷地付諸行動(dòng)。

活動(dòng)策劃公司介紹到，即使不能穩(wěn)操勝券，也打的是有準(zhǔn)備、有把握之仗。機(jī)遇的出現(xiàn)是有時(shí)限的，對(duì)機(jī)遇的判斷本身就需要信息與時(shí)間，因此個(gè)人在機(jī)遇面前投有供決策用的足夠信息和論證時(shí)間。熊彼特認(rèn)為，如果要求徹底的準(zhǔn)備工作，以及專門的知識(shí)、理解的廣度和邏輯分析的才智，在某種情況下卻可能成為失敗的根源。對(duì)于創(chuàng)新活動(dòng)策劃者來(lái)說(shuō)，即使在沒(méi)有得出要做的事情的全部細(xì)節(jié)時(shí)，也必須采取行動(dòng)。在這里，每一件李情的成功依靠直覺(jué)．也就是以一種盡管在當(dāng)時(shí)不能肯定而以后則證明為正確的方式去觀察事悄的能力，以及盡管不能說(shuō)明這樣做所根據(jù)的原則，而卻能掌握主要的事實(shí)、拋棄非主要的事實(shí)的能力。

2．實(shí)時(shí)反債動(dòng)態(tài)創(chuàng)新活動(dòng)策劃的信息?；顒?dòng)策劃公司介紹到，創(chuàng)新活動(dòng)策劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維發(fā)生于創(chuàng)新活動(dòng)策劃的各個(gè)階段以及全過(guò)程。在對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)策劃的簡(jiǎn)單化理解中，把創(chuàng)新活動(dòng)策劃看成是從創(chuàng)意到實(shí)現(xiàn)，從思維到行動(dòng)，從知識(shí)到產(chǎn)品的因果關(guān)系或過(guò)程的兩端。沒(méi)有多重反饋，沒(méi)有實(shí)時(shí)信息。不需要思維的全程投人。以為在無(wú)所不知的技術(shù)人員的理想世界中，人們一次性地就可以得到可行的、最佳的創(chuàng)新活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)心冷哪。

活動(dòng)策劃公司介紹到，創(chuàng)新活動(dòng)策劃的邏輯分析可以把思維作為創(chuàng)新活動(dòng)策劃的源泉與起點(diǎn)，但在復(fù)雜的創(chuàng)新活動(dòng)策劃過(guò)程特別是系統(tǒng)創(chuàng)新活動(dòng)策劃中，思維并不能在創(chuàng)新活動(dòng)策劃之始生產(chǎn)出創(chuàng)新活動(dòng)策劃所需的完全知識(shí)與信息，創(chuàng)新活動(dòng)策劃知識(shí)產(chǎn)生于創(chuàng)新活動(dòng)策劃的各個(gè)環(huán)節(jié)與各種要冰的組合．創(chuàng)新活動(dòng)策劃的時(shí)間流程伴隨著思維流程，總是在開(kāi)拓未知、未行世界的同時(shí)生產(chǎn)出新的知識(shí)與技能。