計(jì)劃還是寫作,關(guān)鍵永遠(yuǎn)是計(jì)劃,而不是做和寫。
如果我是總統(tǒng),或者總統(tǒng),你就把這個(gè)計(jì)劃交給我。
第一個(gè)是關(guān)于你計(jì)劃的活動的意義或目的。
如果是你預(yù)想的全新活動,你最希望在設(shè)計(jì)的活動中達(dá)到什么樣的效果,參與者或組織者能從活動中得到什么。當(dāng)然,對活動意義深度的要求也與活動規(guī)模有關(guān)。規(guī)模越大,要求越高。規(guī)模要小,內(nèi)涵要深。
如果活動是我提出的方向,我會看你寫的計(jì)劃是否符合我的要求,相反的活動計(jì)劃會直接拍攝。如果真的很好的話,你可以留著下次參考。
其次,我將看看您為這個(gè)活動設(shè)計(jì)的流程是否能夠?qū)崿F(xiàn)您的預(yù)期目標(biāo)以及這個(gè)流程的可行性。
活動的目的和方向是確定的,而活動流程設(shè)計(jì)是活動的核心。流程設(shè)計(jì)是為了達(dá)到活動的目的,協(xié)調(diào)整個(gè)場館的氣氛。一個(gè)合理有效的流程可以給活動帶來很多好處。
首先,你的程序是否合理。過程是否符合邏輯,能否達(dá)到對活動目的的漸進(jìn)呈現(xiàn)效果。
二是流程是否簡單高效。太長時(shí)間的活動會給參與者帶來疲勞。
我曾經(jīng)參加過一個(gè)學(xué)校的街舞俱樂部的特別會議。我不評論表演,但我沒有其他類型的節(jié)目。經(jīng)過三個(gè)多小時(shí)的艱苦舞蹈,我?guī)缀醪〉沽?,除了離開別無選擇。
三是在充分考慮活動組織者人力、物力、財(cái)力的基礎(chǔ)上,確定活動流程是否可行。
顯然,有些活動計(jì)劃是異想天開的,但大腦的運(yùn)作卻低了一點(diǎn)。
但也有許多項(xiàng)目需要大量的人力物力來保證活動的安全和正常實(shí)施。
例如,如果你想為城市生存挑戰(zhàn)設(shè)計(jì)一個(gè)活動,你要申請50個(gè)名額。你是否有至少兩倍的人跟進(jìn)事件的安全。如果你只有十幾個(gè)或二十個(gè)雇員。好吧,我們不要做一個(gè)人。
好的,主席結(jié)束了,他開始擔(dān)任其他部門的部長。
對于活動執(zhí)行者來說,計(jì)劃的基本目的是讓每個(gè)人都知道你想做什么和你需要做什么來實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
你需要為你的計(jì)劃過程設(shè)計(jì)一個(gè)完整的實(shí)施計(jì)劃。
例如,如果你想做促銷,你應(yīng)該做多少?什么時(shí)候推?每條微博上都有什么?作為宣傳總監(jiān),我可以帶人給你寫一份拷貝和設(shè)計(jì),但你必須告訴我核心內(nèi)容是什么。
人們的精力非常有限,特別是在現(xiàn)場。活動負(fù)責(zé)人的時(shí)間很緊。如果規(guī)劃案沒有寫明任務(wù)分工,就會出現(xiàn)大家都不知道該怎么辦的情況,一個(gè)接一個(gè)地問周圍的負(fù)責(zé)人,然后負(fù)責(zé)人就不能照顧到大家?;蛘呙總€(gè)人都認(rèn)為他們無事可做而忽視了你。場面失控了。
因此,設(shè)計(jì)一個(gè)合理的實(shí)施方案,將所有工作合理地分配給員工,明確工作內(nèi)容,對于活動策劃來說是非常重要的。
計(jì)劃中也有一些重要的內(nèi)容,如備用計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃、活動預(yù)算等,但這需要詳細(xì)分析。
至于協(xié)會和老師的水平,我沒有站在這個(gè)水平上思考這個(gè)問題,所以我沒有談?wù)撨@個(gè)問題。
我希望這個(gè)答案能為計(jì)劃新生活動的學(xué)生提供參考。如果你覺得值得回答,請不要吝惜你的贊美
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