如何做好企業(yè)年會策劃

　　年底將至，不少的企業(yè)都要迎來一項(xiàng)承上啟下的工作企業(yè)年會。所謂承上，是指要對過去一年的工作進(jìn)行過總結(jié)，好的地方要多發(fā)揚(yáng)，不好的地方，則要多改進(jìn)；所謂啟下，就是要為即將到來的新一年的工作制定一個(gè)更高的目標(biāo)，并要在新的一年中，不斷努力去達(dá)成。那么，如何策劃一場成功的年會呢？下面就讓我們來為大家做簡單的介紹。

　　1、確定年會主題

　　無論做什么樣的活動，一個(gè)明確的主題是關(guān)系到最終效果的一個(gè)重要因素。每一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)文化，以及經(jīng)營目標(biāo)都會有不同的狀況，所以，在制定企業(yè)年會的策劃案的主題時(shí)，一定要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況量身定制。

　　2、確定費(fèi)用預(yù)算

　　每一個(gè)企業(yè)在舉辦年會前都會有相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算，那么在做企業(yè)年會的策劃案時(shí)，一定要根據(jù)企業(yè)的年會預(yù)算來制定，經(jīng)費(fèi)足夠的狀況下，沒有做出效果，以及做好策劃案，卻發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算，這都是年會活動上不該出現(xiàn)的錯誤。

　　3、項(xiàng)目人員的安排

　　在企業(yè)年會的策劃中，一定要涉及到項(xiàng)目人員的安排，以小組的形式來劃分，安排好接待組，表彰組，采購配送組等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人來負(fù)責(zé)安排，這樣，就能夠在企業(yè)年會的前期做好安排，也能夠在企業(yè)年會的現(xiàn)場不出現(xiàn)無序慌亂的狀況。