活動策劃中突發(fā)事件處理要注意哪些

　　活動策劃中突發(fā)事件的發(fā)生可以說是很可怕的，那么我們應(yīng)該如何處理在活動策劃中發(fā)生的一些突發(fā)事件呢？

　　1、處變不驚，急中生智

　　面對飛來的橫禍，做為企業(yè)的管理者必須要保持一個(gè)沉著冷靜的心態(tài)，這不但能夠有助于對周圍公眾起到鎮(zhèn)靜劑的作用，同時(shí)也有利于企業(yè)管理者迅速的判明事件的情況，并且根據(jù)情況來迅速的做出與之相應(yīng)的反應(yīng)，及時(shí)的采取恰當(dāng)?shù)姆e極措施。

　　2、態(tài)度端正，口徑一致

　　在活動策劃中出現(xiàn)突發(fā)事件的時(shí)候，責(zé)任的承擔(dān)者一定要以坦誠的態(tài)度來向被害者說明事實(shí)的真相，取得彼此間的相互理解以及信任。才能將事態(tài)控制在更小的范圍之內(nèi)，否則就會招致更大的損失。此外，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后，為了杜絕旁人七嘴八舌的議論，就要有一個(gè)能負(fù)起責(zé)任的人來表態(tài)，同時(shí)統(tǒng)一對外口徑，任何人都不能擅自表態(tài)。只有統(tǒng)一決策、統(tǒng)一口徑才能保證在處理突發(fā)事件中不節(jié)外生枝。

　　3、亡羊補(bǔ)牢，就地取材

　　任何事物都是由彼此矛盾的兩方面構(gòu)成的。矛盾著的雙方彼長此消、彼消此長就形成了事物的轉(zhuǎn)化。對突發(fā)事件的亡羊補(bǔ)牢就是要做好這種轉(zhuǎn)化。由突發(fā)事件造成的損失和影響，再由做好突發(fā)事件的轉(zhuǎn)化工作來彌補(bǔ)，這就是就地取材。