活動策劃系統(tǒng)中的“三原則”是什么？

一般提到系統(tǒng)，總令人想到電腦。活動策劃公司表示，其實系統(tǒng)，就是為實現(xiàn)目的，所做的各種作法的一個流程。

假若我們認(rèn)定活動策劃是一種結(jié)合公司運作的各種要素，而主導(dǎo)某件工作進行的作業(yè)，則在商務(wù)進行中，就必須建立以活動策劃為中心的運作方式?；顒硬邉澒颈硎?，于此，針對你的公司，我想提出三點關(guān)于建立系統(tǒng)的原則，以供你工作的同事一同來參考。

①腦力激蕩；

②實際行動；

③溝通、配合。

再進一步，為了使活動策劃更有實踐力，活動策劃公司表示，以下的態(tài)度是非常重要的。

(1）積極而肯定的態(tài)度

當(dāng)我們以積極的心情去面對事情時，幾乎也可以說是成功一半了?；顒硬邉澒颈硎荆麡O而被動的思考本身，就意味著無力和實踐的不可能。

( 2 ）保持一種穩(wěn)定與平衡

活動策劃公司表示，活動策劃不能太勉強，雖然并不是說不能有挑戰(zhàn)的精神，但總是不能太盲動冒失，而是必須配合各種因素才行。

( 3 ）創(chuàng)造力與想像力

不只是活動策劃書的提出，整個企業(yè)運作的成敗，關(guān)鍵就在有沒有創(chuàng)造力與想象力?；顒硬邉澒颈硎?，豐富的創(chuàng)造力與想象力，常能引導(dǎo)公司邁入成功之路。

( 4 ）快速、敏捷

問題若沒解決，時間花再多也枉然，然而，時間的掌握，仍然是很重要的。

( 5 ）立即行動

積極地思考、決定方向之后，就必須立即行動?；顒硬邉澒颈硎?，沒有時間再猶豫了，你必須有立刻行動的決心。

活動策劃公司表示，活動策劃力就是你的商品，好的活動策劃有好的結(jié)果，差的活動策劃則就不能期待太多。

假設(shè)你是你的公司的董事長，擁有所有權(quán)，若你的公司和現(xiàn)在所屬的公司進行交易，希望能在 3 年或5年后提高交易額，那么你的公司需有何種產(chǎn)品或服務(wù)呢？

1 ．經(jīng)驗、方法與情報

首先是你個人累積的經(jīng)驗。這是包換的商品，是你每天的工作，也是形成你的人生觀的泉源。

2 ．活力、行動力

只有想法而無行動仍無濟于事，若是生病，則你的公司只有倒閉，能不能付諸行動有極大的差別。

3 ．時間

人人都有二十四小時，但長短隨各人利用的方法而不同。所以時間也是一種稍縱即逝、而且很重要的產(chǎn)品。

4 ．決斷力

只有空想，將于事無補，行動之前總需要下決定。

5 ．創(chuàng)造力

你的公司中，最高級的產(chǎn)品就是你的創(chuàng)造力，無論尋找新方向或確保利益，都與此有關(guān)，因而，若說此創(chuàng)造力決定這個人的水平絕非過言。

6 ．溝通能力

活動策劃公司表示，人不能獨存，家庭、學(xué)校、社會都是群體，我們擁有各種人際關(guān)系，而如何維持各種人際關(guān)系亦是你的公司存亡之關(guān)鍵。換言之，溝通好的人，能得到更多的幫助而成功。

最后，制造能力也是重點。以上是你的公司必須要有的商品，缺一不可。

你有沒有想到你的公司今后將如何適應(yīng)社會環(huán)境？有沒有合理的計劃？你開發(fā)新產(chǎn)品的計劃如何？

你的公司將因你能結(jié)合同道，發(fā)揮機能而更具特色。也因你能在此求得最佳平衡，你的公司才能有更好的表現(xiàn)。

這樣的活動策劃力，也是你的好商品。而談活動策劃，絕不僅僅是紙上作業(yè)的活動策劃，活動策劃公司表示，這點是本書原則之一，也是讀者必須掌握的。正如大樹在地下生根，絕不可能只是一條根而己，它必須得多方向地伸出去才行。

同樣地，表示，活動策劃雖然是掌握方向，亦即掌握重要的根，但只靠一條根是不可能支持整個公司的。