策劃演藝活動(dòng)有哪些機(jī)構(gòu)

策劃演藝活動(dòng)有哪些機(jī)構(gòu)

作為一名專業(yè)的大型演藝策劃人員，是否表現(xiàn)出能夠?yàn)闈M足所有活動(dòng)參加者的需求與活動(dòng)供應(yīng)商共同展開合作的能力將最終決定其獲取職業(yè)成功的幾率。大型演藝活動(dòng)開展的過程中，演藝策劃機(jī)構(gòu)的種類眾多。

1、廣告代理

廣告代理制就是廣告公司在廣告經(jīng)營(yíng)中處于主體和核心地位，為大型演藝策劃全面代理廣告業(yè)務(wù)，向大型演藝活動(dòng)主辦機(jī)構(gòu)提供以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ)、廣告策劃為主導(dǎo)、創(chuàng)意為中心、媒體桊布為手段，同時(shí)輔以其他促銷手段的全面性服務(wù)。雅典奧運(yùn)會(huì)后，據(jù)稅務(wù)部門估算，奧運(yùn)期間北京媒體廣告收人達(dá)到6億元，央視便是其中最大的贏家。

2、網(wǎng)絡(luò)代理

網(wǎng)絡(luò)代理是指為大型演藝活動(dòng)主辦單位提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來了營(yíng)銷方式的重大變革，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等組合的營(yíng)銷成為一種新興的方式。1994年國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)登載出第一條旗幟廣告，此后網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就得到了快速發(fā)展。1999年，全球網(wǎng)絡(luò)廣告消費(fèi)達(dá)到43億美元。2005年超過280億美元?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)于營(yíng)銷的實(shí)踐帶來很多的影響，現(xiàn)在越來越多的公司開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷，比較有名的是寶馬汽車，他們會(huì)把一些新的產(chǎn)品做成Video放在網(wǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷?，F(xiàn)在出現(xiàn)一種新的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)SNS，他們利用這個(gè)新的技術(shù)進(jìn)行營(yíng)銷，比較有名的比如說利用我的空間進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷，而且取得了很好的效果。當(dāng)然，這種技術(shù)可能也會(huì)影響到一些傳統(tǒng)的渠道，比如說電視。在互聯(lián)網(wǎng)上有個(gè)很重要的技術(shù)叫COOKIES技術(shù)，他們用這個(gè)技術(shù)來尋找消費(fèi)者的一些信息，收集消費(fèi)者的信息，然后根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷。大型演藝活動(dòng)采用網(wǎng)絡(luò)可以進(jìn)行活動(dòng)推廣、發(fā)布活動(dòng)信息、分銷票務(wù)等，可以節(jié)省營(yíng)銷費(fèi)用。

3、旅游代理機(jī)構(gòu)

大型演藝活動(dòng)的舉辦會(huì)吸引大量的境內(nèi)外游客，這些游客有些是自發(fā)前往，有些則需要通過旅游代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)。2006年世界杯受門票所困，國(guó)內(nèi)眾多旅行社卻無法在此項(xiàng)目上大展拳腳，少數(shù)外資旅行社則通過其他途徑弄到部分場(chǎng)次的門票，因而搶盡風(fēng)頭。國(guó)內(nèi)社無奈只能走偏門，做起了世界杯自由行業(yè)務(wù)。開賣世界杯旅游最早的為愷撒國(guó)旅，由于有德國(guó)總社的優(yōu)勢(shì)，自2005年11月份就已向市場(chǎng)推出了數(shù)條世界杯線路。德國(guó)國(guó)家旅游局透露，中國(guó)游客拿到的世界杯觀賽門票僅兩三千張。據(jù)悉，獲得世界杯觀賽票主要有3個(gè)途徑:一是給32個(gè)入圍國(guó)的足協(xié)，中國(guó)足協(xié)拿到的大約有300張;二是此次世界杯的15個(gè)主要贊助商，他們擁有的觀賽票大部分作為客戶獎(jiǎng)勵(lì)，如委托旅行社推出獎(jiǎng)勵(lì)旅游團(tuán)等，一小部分會(huì)流向市場(chǎng)，如幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等;三是40%?45%的觀賽票通過網(wǎng)上銷售，已于2006年2月初截止。

4、酒店、住宿問題

活動(dòng)的參與者的住宿問題除了通過主辦方自行興建住宿場(chǎng)所之外，只能依靠活動(dòng)舉辦地的酒店了。悉尼在開放當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)方面則開展了兩方面的工作:第一，充分利用舉辦奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施，及奧運(yùn)會(huì)帶來的市場(chǎng)機(jī)遇，加速發(fā)展原先已經(jīng)蒸蒸日上的會(huì)展產(chǎn)業(yè)。例如巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)后，在西班牙的這座城市召開的會(huì)議猛增了129%，而2000年在悉尼市舉辦的國(guó)際會(huì)議就多達(dá)40個(gè)，在2001年至2003年期間已有85場(chǎng)大型商業(yè)會(huì)議預(yù)定。在悉尼成為國(guó)際金融商業(yè)中心的同時(shí)，積極培育散客旅游者市場(chǎng)。為此，澳大利亞在20世紀(jì)90年代中期起就大興土木，翻新和新建了大量酒店，以支撐上述2項(xiàng)工作。在悉尼奧運(yùn)會(huì)舉辦前的2年，悉尼市的酒店客房數(shù)就增加了約24.4%。