什么是活躍演出市場(chǎng)的力量

什么是活躍演出市場(chǎng)的力量

在我國(guó)，演出策劃公司也經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同體制的不同發(fā)展階段。演出策劃公司介紹到，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，只有國(guó)有演出策劃公司或演出策劃管理中心，承擔(dān)著政府的文化市場(chǎng)管理職能，基本是事業(yè)化管理，與現(xiàn)在的企業(yè)性質(zhì)的演出策劃公司有著本質(zhì)的不同。改革開放后，政企分開的呼聲越來越高，在20 世紀(jì) 90 年代初期，幾乎所有的國(guó)有演出策劃公司都經(jīng)歷了改制脫鉤的過程，演出策劃公司成為獨(dú)立的企業(yè)法人單位，取消了市場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)的職能。在承擔(dān)政府管理職能的國(guó)有演出策劃公司改制的同時(shí)，一批新的國(guó)有演出策劃公司紛紛建立，它們沒有原有的市場(chǎng)管理職能，但擁有一定的文化資源優(yōu)勢(shì)，這些演出策劃公司成為活躍演出策劃市場(chǎng)的重要力量。

經(jīng)政府部門的市場(chǎng)整頓后，部分穴頭也以各種形式建起演出策劃公司，加上新成立的一批國(guó)有演出策劃公司，他們共同成為左右演出策劃市場(chǎng)的主要力量。演出策劃公司打破了原有國(guó)內(nèi)藝術(shù)表演團(tuán)體一統(tǒng)天下的局面，大量港臺(tái)歌星和部分歐美藝術(shù)表演團(tuán)體紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)演出策劃市場(chǎng)。

以演出策劃為主的營(yíng)銷方式，對(duì)全面拓展演出策劃市場(chǎng)起到了等多方面都有空前的突破。但賣批文氣惡性競(jìng)爭(zhēng)、坑害團(tuán)體和觀眾的事件也屢見不鮮，經(jīng)過政府主管部門在項(xiàng)目審批、運(yùn)作機(jī)制、行業(yè)準(zhǔn)入等方面的加強(qiáng)管理和社會(huì)輿論的監(jiān)督，演出策劃市場(chǎng)的運(yùn)行正向規(guī)范化、秩序化方向發(fā)展。

值得注意的是：票務(wù)公司的崛起，代表了演出策劃服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展方向。由于社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)分工也逐漸細(xì)化，與劇場(chǎng)演出策劃相關(guān)的票房售票，己經(jīng)成為獨(dú)立的票務(wù)專項(xiàng)業(yè)務(wù)。票務(wù)工作的主要范圍，己不僅僅局限于銷售演出策劃票，在一定意義上，票務(wù)公司己經(jīng)具備演出策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和能力，它不僅僅是一個(gè)演出策劃節(jié)目的票房代理，完全有能力成為藝術(shù)表演團(tuán)體的演出策劃代理商，這如同演出策劃場(chǎng)所一樣，既可以作為劇場(chǎng)的出租人，又可以成為演出策劃的組織者，既可以只收?qǐng)鲎?，也可以分成收入和包?chǎng)演出策劃，票務(wù)公司也具備了這樣的能力，既可以被動(dòng)地替他人單純地銷售演出策劃票，也可以對(duì)看好的演出策劃進(jìn)行包場(chǎng)代理或合作代理。演出策劃公司介紹到，后者的做法己經(jīng)與演出策劃公司的做法沒有任何實(shí)質(zhì)的區(qū)別，而且比一般的演出策劃公司更具有營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)?？梢詳嘌裕眲?wù)公司是今后競(jìng)爭(zhēng)整合的熱點(diǎn)，誰(shuí)擁有規(guī)模最大、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍最廣、票點(diǎn)最多的票務(wù)公司，誰(shuí)將是21 世紀(jì)最為成功的演出策劃經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

演出策劃公司介紹到，我國(guó)的演出策劃營(yíng)銷方式雖然有一個(gè)演變的過程，但一直沒有改變現(xiàn)演現(xiàn)賣的傳統(tǒng)做法，盡管一些演出策劃，開始納入計(jì)劃性操作，但限于演出策劃市場(chǎng)的運(yùn)行環(huán)境限制，仍然擺脫不了即興式的做法，這就是傳統(tǒng)演出策劃營(yíng)銷的弊病和限制所在：演出策劃運(yùn)作簡(jiǎn)單化是當(dāng)前演出策劃業(yè)的重要特征。