會議中容易出現(xiàn)的問題有哪些

　　一個企業(yè)之所以能夠組織起來，關(guān)鍵就在于溝通，而會議則是溝通的重要方式。既然會議如此重要，那為何又有很多人會反感開會呢？甚至?xí)h成了低效率的代名詞。這些都是因為在會議中出現(xiàn)了一些被人們所忽視的問題，究竟是哪些問題出現(xiàn)在哪里呢，視美會務(wù)小編現(xiàn)在就告訴你！

　　一、情緒大于實質(zhì)

　　大多老板或高管們都有一顆王者之心，都愿意在任何場合成為主角，對于這種情緒應(yīng)該理解。但有的老板喜歡通過搶占注意力來爭王，這就很無聊了。一旦會議里形成這種氛圍，會議就成為了情緒的垃圾場。但具體應(yīng)該怎么辦，實際上就不能解決了。

　　二、濫用發(fā)言權(quán)

　　很多老板已經(jīng)習(xí)慣了在企業(yè)內(nèi)的隨心所欲，大多數(shù)時候，在企業(yè)內(nèi)部，他們就根本沒有說話時被人掐著時間的時候。當(dāng)他們習(xí)慣了這種時間限制，卻突然感覺到自己的表達能力提升了，也突然明白了濫用發(fā)言權(quán)并不代表有影響力的道理。

　　三、天馬行空，隨意跑題

　　在很多時候的會議上，參會者要么不愿意多說，要么就喜歡瞎說。說的話能否解決問題已經(jīng)不重要，說僅僅是代表自己有一種存在感。這種會議里，每個人都喜歡跑題，因為大家對于結(jié)果都沒有責(zé)任感，能不能產(chǎn)出結(jié)果并不是重點，能不能把自己的觀點放出去才是重點。

　　四、只知發(fā)散，不知收斂

　　有的會議上，大家還比較節(jié)制，沒有讓題跑得太遠，但卻讓題變得太大。于是，所有人對于會議沒有結(jié)果，也就認為是自然而然了。

　　五、只知務(wù)虛，不求落地

　　開會的目的是為了一個結(jié)果，結(jié)果一定要可執(zhí)行、可落地。但是，這個目的好像被大多數(shù)人忘記了，會議變成了一個垃圾桶，參會者們都把自己當(dāng)成學(xué)者，都喜歡去計較那些理論上的東西，而且還是哲學(xué)層面的理論。結(jié)果會議的實際問題就被忽略了。

　　六、只知落地，不求效果

　　很多時候開會已經(jīng)形成了相應(yīng)的方案，老板就認為有了落地的行動方案，自然就會產(chǎn)出效果。其實并不然，這種方案必須要有強烈的外力監(jiān)督，才能確保形成效果。而這一點往往就被大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者給忽略了。