策劃活動(dòng)如何勝券在握

策劃活動(dòng)如何勝券在握

用兵作戰(zhàn)先發(fā)制人最為重要，誰(shuí)掌握了先發(fā)制人的方法，誰(shuí)先使術(shù)誰(shuí)也就能勝券在握?；顒?dòng)策劃公司提出，活動(dòng)策劃也是這樣，絕頂?shù)挠?jì)謀方法若不在別人未發(fā)現(xiàn)之前先于使出，就不會(huì)成為活動(dòng)策劃。

1965年，日本的房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)始升溫，別墅風(fēng)行一時(shí)，投資者紛紛想插上一腳，觀光旅游地區(qū)附近的山野成為寸土寸金之地，結(jié)果許多一般的高地山野分成 50 坪或100 坪的小單位被當(dāng)做別墅賣(mài)出去。

到了 1965 年末期，這種虛假的辦法開(kāi)始失效，覺(jué)悟的投資者也不再買(mǎi)這種地了?；顒?dòng)策劃公司提出，這時(shí)建筑商采取正當(dāng)?shù)姆椒ㄕ归_(kāi)銷(xiāo)售行動(dòng)，他們希望在不適合人類(lèi)居住的那些高地上，附加一些價(jià)值，使之變成富有魅力的別墅區(qū)。雖然投資建設(shè)一些休閑設(shè)施，改善交通條件等方法，可能產(chǎn)生一些附加價(jià)值，但這種方法大家都在用，便顯得陳舊了，是否可以不用投資便使它變成富有魅力的別墅區(qū)昵？經(jīng)過(guò)創(chuàng)造性的思考，他們決定在該地貫徹第一主義，即造出這些第一，以表現(xiàn)出它是全國(guó)第一或世界第一的休閑地，而且這種第一不用任何投資。

這幾個(gè)第一還真是異想天開(kāi)的。

第一，把這塊休閑地當(dāng)成日木第一個(gè)擁有會(huì)員制的俱樂(lè)部。活動(dòng)策劃公司提出，在上世紀(jì)的 60 年代，日本除了高爾夫俱樂(lè)部與出租別墅俱樂(lè)部之外，還沒(méi)有任何一家會(huì)員制的休閑俱樂(lè)部存在。因此，這種擁有命名權(quán)一與所有權(quán)的會(huì)員制度，對(duì)當(dāng)時(shí)的人們來(lái)說(shuō)都非常新鮮。會(huì)員制縱然是使資金運(yùn)轉(zhuǎn)的一種苦肉計(jì)，但在活動(dòng)策劃上，則是應(yīng)川它的魅力，展開(kāi)生意的有效方法。

第二，把這塊土地變成世界第一個(gè)完全非人工化的純大型自然休閑地?；顒?dòng)策劃公司提出，休閑地即使到現(xiàn)在，大多還是依賴機(jī)械化設(shè)施來(lái)經(jīng)營(yíng)。因此，要排除這種硬體，而保留大自然的原樣，以軟體為重心。事實(shí)上則是因?yàn)橘Y金不足，根本無(wú)法建設(shè)機(jī)械化的設(shè)施，于是在活動(dòng)策劃時(shí)便避開(kāi)這種不利的條件，而認(rèn)定非機(jī)械化或非人工化是木休閑地特色。

第三，把它形容成世界第一個(gè)綜合性的休閑地?；顒?dòng)策劃公司提出，并提供各種休閑活動(dòng)，如別墅的享受、在高原奔馳、乘氣球升空、激流泛舟、野外射箭、打網(wǎng)球等水陸空的玩法。更有工藝、陶藝、文藝與自然觀察的野外科學(xué)。雖然這些構(gòu)想在今天并不稀奇，但在 1970 年卻是十分新鮮的事。其后，在日本陸續(xù)出現(xiàn)的綜合性休閑場(chǎng)所，全是在這些構(gòu)想下的產(chǎn)物。

在這三項(xiàng)第一的號(hào)召下，這塊休閑地馬上成了人們購(gòu)買(mǎi)的熱點(diǎn)。人們紛紛向這些咚所謂的世界第一、日本第一撲過(guò)來(lái)，好像對(duì)能夠購(gòu)買(mǎi)第一、得到第一便能感到無(wú)上的光榮?；顒?dòng)策劃公司提出，這一活動(dòng)策劃成功的真諦也正在于抓住了人們對(duì)第一崇尚羨慕的心理。

西方諺語(yǔ)說(shuō)。太陽(yáng)底下沒(méi)有任何新的東西。確實(shí)，東西仍舊足舊的，但在創(chuàng)造性頭腦的思考下，日東西就會(huì)添上新的思想、新的觀念，從而賦子新的價(jià)值。第一往往就是這樣制造出來(lái)的。

活動(dòng)策劃公司提出，著名軍事思想家李笙，在這句話旁批道：將之軍無(wú)奇兵，未可與人爭(zhēng)利?？梢?jiàn)，在戰(zhàn)場(chǎng)上，只有運(yùn)用奇特的手段和技巧，以出人意料、變化莫測(cè)的奇道才能取勝于敵。