活動(dòng)策劃為何需要有價(jià)值的信息

活動(dòng)策劃為何需要有價(jià)值的信息

活動(dòng)策劃公司介紹到，從理想的要求出發(fā)，創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維從決策到實(shí)現(xiàn)過程應(yīng)該是完全信息條件，即不存在缺乏創(chuàng)新活動(dòng)策劃所需信息的情況，這樣才能避免風(fēng)險(xiǎn)，確保成功。但實(shí)際上，創(chuàng)新活動(dòng)策劃始終都是在不完全信息的條件下進(jìn)行的，即不掌握與創(chuàng)新活動(dòng)策劃相關(guān)的全部信息。因?yàn)楂@取信息需要搜尋，而信息的搜尋與獲取是有成木的，無限的信息需要無限的成本。活動(dòng)策劃公司介紹到，創(chuàng)新活動(dòng)策劃是有預(yù)期收益的投人，如果搜尋本身的費(fèi)用超過了預(yù)期的收益，搜尋主體將會(huì)理性地將信息搜尋停止在某一點(diǎn)上，以不完全信息作為節(jié)約信息費(fèi)用的代價(jià)?，F(xiàn)代信息傳播技術(shù)的發(fā)達(dá)產(chǎn)生了信息超載，而創(chuàng)新活動(dòng)策劃所需要的有價(jià)值的信息則包含于這無數(shù)的數(shù)據(jù)與信息之中。即使存在將完全的信息，也不可能變?yōu)橥耆挠行畔ⅲ驗(yàn)樾畔⒌墨@取、加工、傳遞、使用環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生信息的損耗，即有價(jià)值信息的遺浴、失真與誤判。活動(dòng)策劃公司介紹到，人的創(chuàng)新活動(dòng)策劃思維總是在有限理性、不完全信息的條件下進(jìn)行，人不是拉普拉斯妖，不能追蹤所有初始條件和外部作用變化的軌道。

再是如何周密的策劃，當(dāng)進(jìn)入實(shí)施階段后，都難免碰到一些臨時(shí)冒出來的、事前沒有想到的問題或變化。活動(dòng)策劃公司介紹到，應(yīng)變能力的強(qiáng)弱在這時(shí)便會(huì)得到充分的表現(xiàn)。但是，應(yīng)變能力不是憑空掉下來的，沒有平時(shí)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，沒有應(yīng)變的思想準(zhǔn)備，在碎不及防凌空而降的變化面前，也會(huì)束手無策。

改變，即當(dāng)環(huán)境或自身?xiàng)l件己經(jīng)發(fā)生變化時(shí)，如何去采用與原有方式不同的策略。造成不同，即為改變。改變有量變和質(zhì)變之分。量變的積累最終產(chǎn)生質(zhì)變，質(zhì)變之后，又開始一輪新的量變。活動(dòng)策劃公司介紹到，活動(dòng)策劃中，既需要考慮事物的量變，也需要考慮事物的質(zhì)變。例如我國(guó)著名的慶典雜志《慶典世界》，開始創(chuàng)刊時(shí)，還是一個(gè)類似普及知識(shí)型的讀物，隨著慶典事業(yè)的發(fā)展和雜志本身的不斷成熟，文章的份量逐步提高，成為慶典傳媒中專業(yè)化程度和專業(yè)品味較高的一種雜志。今年以來，雜志又從過去較多的務(wù)虛轉(zhuǎn)向較多地務(wù)實(shí)，更加增強(qiáng)其對(duì)慶典實(shí)際工作的指導(dǎo)和顧問作用?；顒?dòng)策劃公司介紹到，這一系列的改變，就是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。正是雜志社的同志們?cè)谥兊那闆r下，采取了應(yīng)變的策略，不斷地改進(jìn)雜志的內(nèi)容和形式，才有了這份深受慶典界內(nèi)外人士喜愛的期刊。

促變，即指運(yùn)用主觀能動(dòng)的力量，去促使事物向著有利于我的方向去轉(zhuǎn)變的策略。

事物的變化，是一種客觀存在?；顒?dòng)策劃公司介紹到，事物的變化，并不都對(duì)組織的生存發(fā)展有利。變，既包含了向積極方向的轉(zhuǎn)化，也包含著朝消極方向的轉(zhuǎn)化。所謂促變，就意味著促使事物向著對(duì)組織來說積極的方向的轉(zhuǎn)變。我們搞活動(dòng)策劃，我們研究塑造形象、強(qiáng)化形象、修正或改變形象，我們考慮和組織內(nèi)外公眾如何溝通交流，建立協(xié)調(diào)友好的關(guān)系，說到底，都是在做促使環(huán)境變得對(duì)組織有利的事情。

變，是個(gè)過程。變，需要條件。因此去創(chuàng)條件也即是促變。今天社會(huì)的迅速發(fā)展，改革開放的新形勢(shì)、新世紀(jì)來臨前的新需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新局面，都要求各類組織跟上形勢(shì)，主動(dòng)求變。公共關(guān)系，實(shí)際上就是為使組織適應(yīng)社會(huì)變革，通過組織形象的塑造去創(chuàng)造組織應(yīng)變的條件。