經(jīng)過了多方面的研究和策劃,最終才能夠形成的各種大型活動,雖然我們可能手中已經(jīng)有了活動流程,甚至是各個職位都已經(jīng)安排到了我們公司的工作人員身上,看似完美的活動,其實還是要有一定的執(zhí)行管理。因為在活動現(xiàn)場中可能出現(xiàn)的問題千千萬,沒有一個合適的管理體系,只會讓我們的活動變得亂七八糟。而具體執(zhí)行管理包含了如下幾個方面。
第一,公共關(guān)系維護和對外溝通
一場大型的活動,必然是要有一定的公共關(guān)系需要維護,而且我們要租賃場地和不同類型的設(shè)備,也要和不同組織來合作,所以必須要有一定的對外溝通人員。最好是成立自己的一個管理小組,這樣一旦出現(xiàn)了什么問題,也能夠有人區(qū)及時進行溝通。對外所有事宜都交給專業(yè)人員來處理,這樣解決問題肯定也是要更加容易一些。
第二,商務(wù)洽談、贊助合作等
大型的活動一般我們也是希望能夠吸引到更多的合作商家,或者是保證很好的一個洽談環(huán)境。甚至是已經(jīng)有很多業(yè)務(wù)都已經(jīng)確定好就是要在活動現(xiàn)場來簽訂合同,所以大家還是要特別注意有專人來解決好相應的問題商務(wù)洽談等問題,同樣也要在活動之前拉一定的贊助,其實也是有利于我們的活動開展,而且也可以為我們節(jié)省不少的時間和費用。
第三,各渠道的宣傳推廣工作
既然要舉行活動,肯定也是需要掌握一定的推廣方式,我們的活動其實也是一種營銷和運營的手段,如果真的是可以做好相應的推廣,這樣效果方面肯定也是相當不錯。建議還是要和不同媒體有良好的關(guān)系,這樣才能夠保證我們的宣傳效果好,推廣力度也更大一些。各個渠道都打通,自然對我們的活動宣傳也是非常有利的。
第四,現(xiàn)場活動秩序維護和物料管理等
活動現(xiàn)場需要有安保人員,如果參與活動人數(shù)已經(jīng)過千,那么肯定還是要幾十個安保人員才能夠保證活動現(xiàn)場的秩序,而且也要有一個總指揮才行,這樣能夠確?,F(xiàn)場統(tǒng)一指揮,不會出現(xiàn)混亂的問題。而且物料方面也同樣是需要有團隊來負責,因為活動現(xiàn)場中使用到的物料實在是太多,盡量是讓工作人員提前確認好管理人員,以免后續(xù)工作有所影響。
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