1、理清楚會議活動的想法
會議活動的類型多種多樣,不同的會議需要不同的環(huán)境,召開會議是要達到一定的目的和目標(biāo)。所以第一個重要步驟就是問清楚會議主辦方的想法、目的、預(yù)算等各個方面的信息,通過收集這些信息將避免下一步的策劃構(gòu)思偏離方向。
2、搞清楚會議活動的思路
公司任何人多多少少都有可能會參與會議策劃,所以不管他們是專職從事這項工作還是兼職一定要確認一個有經(jīng)驗的項目負責(zé)人,想清楚策劃的時間推進節(jié)點、步驟、人員的身份。
3、會議活動地址的選擇
會議活動地址的選擇直接關(guān)系到會議的形式、規(guī)模、風(fēng)格、檔次和預(yù)算,這也是下一步策劃的基礎(chǔ),選擇一個能讓會議組織者和參會者都能滿意的會議場所非常重要,面對眾多的場所,到底怎樣去選擇呢?為了突出會議的權(quán)威性,彰顯企業(yè)的高端形象,建議企業(yè)舉行重大會議活動選擇高端場地。另外,考察場地也非常重要,要做好充分的準(zhǔn)備,要約見會議方及場地方都能做決策的人。這樣有利以后解決可能出現(xiàn)的交易問題;要對會議中的重要流程和環(huán)節(jié)心中有數(shù),在考察場地的時候,能問到的問題越多,今后出現(xiàn)風(fēng)險的機率就越低。
4、會議活動整體規(guī)劃
確定了會議場地之后,策劃的工作也就即將結(jié)束,通過下面的步驟會議策劃方案就寫完了:整體策劃方案框架草擬,按照之前的工作和現(xiàn)有的所有信息,先把整個會議的流程和方案想象出來,越具體越好召開策劃動腦會,這個會議上,你需要把專業(yè)的會議策劃公司找來;也要把主要的決策人員找來,在你的草擬方案基礎(chǔ)上,展開討論和動腦落稿-再討論-修正-再討論。
一般,從第一稿的策劃書到最后落實的方案,如果策劃人員經(jīng)驗到位的話,最多3次往返討論,就可以把方案細化到執(zhí)行層面,是否到了細化到了執(zhí)行面,關(guān)鍵要看是否已經(jīng)擬出了工作時間進程表任務(wù)分工表物品清單成本分析表這幾張最重要的執(zhí)行文件。
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